Sie möchten ein Projekt umsetzen und brauchen einen Projektleiter mit Erfahrung?
Sie stellen Ihre Prozesse in Frage und brauchen Hilfe bei der Veränderung?
Sie benötigen zeitweise Verstärkung für Ihr Management-Team?

Dann bin ich Ihr Mann.

Als Freelancer arbeite ich für Sparkassen, Banken, mittelständische Unternehmen und öffentliche Auftraggeber in folgenden Aufgabenfeldern:

Projektmanagement

• Detailprojektplanung
• Definition der benötigten Strukturen und Ressourcen
• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Projektworkshops
• Laufende Projektorganisation; Aufgabenüberwachung
• Status- und Ergebnisdokumentation
• Mitarbeiterführung
• Reporting an PLA und Auftraggeber
• Troubleshooting

Prozessmanagement

• Erstellung von Prozesskatalogen und Prozesslandkarten
• Erhebung und Dokumentation von IST-Prozessen
• Durchführung von Zeitaufschreibungen
• Entwicklung von Optimierungspotentialen
• Modellierung von SOLL-Prozessen
• Change-Management

Interimsmanagement / Geschäftsbereichsleitung in KMU

• Personalverantwortung und Mitarbeiterführung
• Budgetplanung und –Verwaltung
• Strategischer Ausbau von Geschäftsbereichen
• Gestaltung von Soll-Strukturen
• Marketingplanung
• Produktkalkulation
• Operative Geschäftsunterstützung
• Beauftragung und Betreuung externer Partner
• Key-Account

Softwareentwicklung und –einführung

• Anforderungsbeschreibung mit Lasten- und Pflichtenheft
• Systemauswahl
• Einführungsplanung und -begleitung
• Rolloutplanung
• Infrastrukturkonzeption
• Schnittstellendefinition

Ausschreibungen für Unternehmen und öffentliche Auftraggeber

• Durchführung von Workshops zur Zieldefinition
• Erstellung des Leistungsverzeichnisses
• Entwicklung der Bewertungsmatrix
• Erstellung der Ausschreibungsunterlagen
• Ausschreibungsbegleitung und Vergabeempfehlung
• Umsetzung / Rolloutunterstützung